SEO技术型团队组建

我们需要努力确保SEO团队中的每个职位都是专业的，例如：SEO经理：只负责SEO项目战略目标的制定。SEO专家：只负责SEO可执行优化解决方案的开发。SEO副本：仅负责根据预先建立的副本模板创建原始内容。SEO外链：仅负责外部链接的构建。新媒体专家：仅负责社交网络的运作，符合SEO项目的顺利进行，如：提高品牌词汇的搜索量，合理指导点击目标网址。新媒体专员：只负责社交网络的运营，用于配合SEO项目顺利推进，比如：提升品牌词搜索量，合理的引导对目标URL的点击。  

规模建设

企业规模的内部组织结构的管理权限是一个重要的参考因素，影响整个SEO团队的顺利进行。其中，值得注意的是搜索算法的变化频率。对于大型企业的SEO团队建设，有时当我们选择人才时，我们会略显无奈。大多数对算法有深刻理解的技术总监都无法适应团队领导的风格。相反，多才多艺的管理人才最适合担任此类项目的监督者，专业技术人员往往负责实施。  

专业

作为一个专业的SEO团队，我们最忌讳的形式是小团队模式，一个人和多个角色，程序开发人员取代SEO优化器，这是非常不明智的。  

预算问题

谈论推广预算是一个非常重要的因素。如果您没有合理的预算，则无法通过正常渠道有效地建立自己的专业团队。然后，首先要做的是估计SEO项目的预期目标，并确保这个预期的最大成本是可以获得的最低线。它其中包括：内容创作成本。链接资源的互换与建设成本。网站搭建与维护的基础性成本。其中也包括一系列的辅助营销成本，比如：社交网络的推广。   一个行业或者一个公司，最重要的是什么？建立一支专业团队，帮助提高工作效率，提高投资回报率。对于SEO团队来说也是如此。在过去的工作经历中，我相信每个SEO项目负责人都会有不同的策略并建立团队。我们只有它可以说每个都有自己的优势，值得相互学习。现在将我们自己的实践经验与团队整合在一起，我们认为建立一个SEO团队，通常需要考虑以下因素：

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