找到收入和用户体验和谐共存的最佳位置并不是企业阴谋的一部分。

 

我认为《华尔街日报》的文章反映了大多数数字品牌所受到的批评。你是为了你的用户还是你自己的收入?答案并不简单。

 

与其他将用户体验放在横幅上的品牌(亚马逊、苹果)类似，消费者的购买过程已经发生了变化，这意味着二号站平台代理需要跟上趋势，以达到目标并成功发展业务。数字品牌必须不断地协商用户体验和收入。这些品牌一直在努力寻找收入和用户体验和谐共存的最佳位置，让用户和股东都满意。

 

有时，对收入的妥协幅度太大。有时候，用户体验的妥协太过陡峭。总的来说，当您检查谷歌随时间的发展时，用户体验是否在不断改进?我会说是的。当然，在这个过程中会有一些小问题，也会有一些时候谷歌会更看重收入而不是用户(隐私就是一个例子)，二号站平台成功的增长营销策略的支柱在于人们了解竞争的能力。但总的来说，他们只是试图在一个不断变化的市场中不断找到平衡，当营销人员发现买家如何与行业相关的内容互动，以及其如何参与他们的二号站平台注册决策时，可以优化营销堆栈的每个渠道以实现增长目标。

而不是网络公司阴谋的一部分。